In urma cu doar cativa ani team coaching Bucuresti era aproape necunoscut. Din pacate, in Romania coach-ul este vazut foarte circumspect si se apeleaza la acesta foarte tarziu, atunci cand lucrurile au iesit de sub control. Chiar daca un team coaching il ajuta pe manger sa maximizeze rezultatele afacerii si sa rezolve problemele aparute, este de preferat sa se recurga la aceste servicii “pe timp de pace”. Cert este ca un coaching bine condus va creste eficienta angajatilor, insa poate merge si mai departe ducand la retentia acestora in organizatie, va creste vanzarile si lucrurile vor merge din bine in mai bine.
Fiecare sesiune de team coaching Bucuresti este diferita
Pentru un bun team coaching Bucuresti se pot folosi fel si fel de tehnici, deci fiecare sesiune poate fi diferita, insa exista totusi o suita de pasi ce trebuie respectati pentru ca sedinta sa fie nu numai eficienta, ci sa aiba si un final productiv.
Pasul 1. Acesta este caracterizat prin:
– Se stabileste atmosfera de apropiere si comunicare intre participanti si specialist;
– Specialistul va solicita feedback din partea tuturor despre cum s-au desfasurat lucrurile pana “azi” din momentul ultimei intalniri;
– Specialistul ii va incuraja pe toti membrii echipei in a identifica succesele inregistrate si, foarte important, le subliniaza pe fiecare in parte;
– Se solicita detalii despre tema pentru acasa – acestea sunt deosebit de folositoare pentru transpunerea in practica a obiectivului dorit;
– Se evalueaza si se retin schimbarile realizate;
Pasul 2. Acum se adreseaza intrebari precise de catre specialist pentru a afla:
– Care este situatia in care se afla fiecare membru al echipei;
– Ce doreste specialistul sa faca in respectiva sesiune;
Pasul 3. Acum au loc urmatoarele puncte:
– Specialistul va da toate informatiile si indrumarile necesare;
– Se reanalizeaza obstacolele si obiectivele;
– Se incearca solutionarea de probleme;
– Se analizeaza tiparele uzuale restrictive cum sunt gandurile si convingerile care tin membrii pe loc;
Pasul 4. Este un pas foarte important deoarece:
– Se intocmeste planul de actiune pentru urmatoarea sesiune;
– Se exploareaza potentialele obstacole;
– Se stabileste o tema pentru acasa verificandu-se motivarea si implicarea fiecarui membru;
Pasul 5. Si, in cele din urma:
– Fiecare membru este intrebat ce a invatat;
– Se face rezumatul tuturor celor castigate de pe urma sesiunii;
– Membrilor li se lasa timp de reflectie;
– Se incheie sesiunea de team coaching Bucuresti.
Pentru team coaching Bucuresti cu rezultate adevarate, ia legatura cu Adaptabil!
Daca ai oamenii demotivati si presiunea este ridicata zi de zi, daca se risipesc resursele si ai sesizat blocaje in comunicare, daca observi frica de schimbare si timpul ti se pare irosit, este cazul sa apelezi la Adaptabil si la servicii de team coaching Bucuresti. Impreuna se va pune la punct un plan pentru coaching-ul intregii echipe, iar rezultatele vor vorbi de la sine.
Astfel, cu ajutorul echipei Adaptabil din Bucuresti vei eficientiza activitatea intregii echipe, vei spori productivitatea, angajatii vor colabora mai bine cu tine si intre ei, iar afacerea ta se va dezvolta vazand cu ochii!
